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莫要掉入“能力陷阱”

發布時間:2019-11-25

  唐宗

  有一本書說得好:“能力是優勢,也是陷阱。”

  我們絕大多數人都喜歡做自己所擅長的事,而且是一直不停地做下去,最終就變成只擅長做那些事了。也就是說,因為習慣的事情做起來最簡單,做的越多,就越擅長,越擅長就越做時間一長,就會陷入這種單一能力的陷阱。

  在科技發展突飛猛進,供給側結構改革不斷深化的時代背景下,有些原本技術技能特別優秀的員工反而失去了崗位競爭優勢,在人力資源優化調整中難以尋找到自己的用武之地,很重要原因就是在過去的學習實踐中掉入了“能力陷阱”,被自己單一的技術技能所局限,一旦原來的拿手本領失去用場,就必定茫然無措。那些所從事的專業工種已經被數字化、智能化所代替的人員,不管過去的手藝多么精湛,當下也不會再有機會大顯身手。

  學一行精一行當然重要,否則,只知皮毛,浮于表面,必定難以勝任崗位工作,也難有作為。但是,精一、會二、懂三,立足當前,著眼長遠,不斷拓展技術業務視野,加強知識技能儲備,始終適應技術進步的需要,更加重要。否則,一旦掉入“能力陷阱”,就可能堵塞自己的人生夢想之路,最終在激烈的崗位競爭中敗下陣來,難有建樹。

  廣大員工要始終保持本領恐慌與能力危機意識,明大勢、看發展、謀進步,樹立終身學習、持續學習、拓展學習的理念,以“安、專、迷”精神把正在從事的擅長工作做到最優、最好的同時,注重加強前沿知識、關聯技術、新興專業的涉獵,為適應社會發展不斷儲備能量,從而在匠心筑夢的道路上行穩致遠。

  企業開展員工業務技能培訓,應拋棄急功近利的短視行為,在加強適應性培訓的同時,圍繞企業發展目標投入相應的精力強化前瞻性培訓,在員工一專多能、適應A、B、C崗專業技術與業務技能培養上多用心思,切實提高復合型人才的比例與規模,為建設“百年企業”提供源源不竭的人才保證。

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